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　　下一步◆★■◆，公司将持续深化档案管理数字化转型，以档案管理升级助力电网高质量发展，为服务地方经济社会发展贡献智慧与力量。（李海红）

　　在精益化管理方面，贾汪供电公司创新实施★★■◆“三全一通”管理模式。通过建立全过程档案管理指导手册，将档案管理要求嵌入项目可研■◆◆■◆、设计、施工等全环节■★，实现档案与工程进度■■◆★★★“双同步★◆■”。针对历史遗留的档案缺项、信息孤岛等通病问题◆★◆◆◆，开展专项治理行动，建立“问题销号-整改-验收★■◆”闭环机制，推动档案质量提升。实现重点工程档案100%数字化■★■■◆，为新型电力系统建设留下完整数字足迹。

　　在协同化管理方面★■■◆★★，贾汪供电公司构建“业务+档案■■◆”双轨联动机制。与规划、建设、运检等业务部门联合制定《专业档案归档操作指南》，明确技术规范★◆★、归档节点◆■★、验收标准等各项核心要素。建立◆★◆■■“双责任人◆★◆◆”制度，业务部门负责材料整理、文件生成■◆◆◆，档案部门负责归档过程监督，同步开展定期联合检查，跟踪归档进度，实现档案管理从“单线作业”向■★◆◆■◆“协同共治■★★◆◆■”转变。

　　为推进新型电力系统建设，国网徐州市贾汪区供电公司以数字化转型为引领，聚焦档案管理提质增效★★★，着力打造■■“精益化、协同化”档案管理体系，为电网高质量发展提供坚实保障■★。